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建工安裝召開8月生產(chǎn)經(jīng)營暨重點項目調(diào)度會

8月13日,建工安裝召開8月生產(chǎn)經(jīng)營暨重點項目調(diào)度會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平主持。

會上,項目經(jīng)理就項目策劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、招標(biāo)、物資等方面工作進(jìn)行了匯報,并提出了項目管理過程中需要公司協(xié)調(diào)解決的卡點、難點問題。所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門分別就主要指標(biāo)完成情況分析、重點工作進(jìn)展及下一步工作安排進(jìn)行了匯報。

公司黨委書記、董事長朱珍宏重點傳達(dá)了集團(tuán)二季度經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議精神,深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌的會議講話。朱珍宏強調(diào),公司上下要認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)二季度經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議精神,認(rèn)真謀劃下半年重點工作,真抓實干、務(wù)求實效,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

朱珍宏肯定了近期相關(guān)工作取得的階段性成績,同時也指出要持之以恒補短板、強弱項、縮差距、促提升。針對生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,朱珍宏提出三點要求:一要加強項目調(diào)度,提高項目執(zhí)行力。所屬各單位及項目經(jīng)理要抓實抓細(xì)生產(chǎn)管理,在確保安全和質(zhì)量的前提下,加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。新橋產(chǎn)業(yè)園和臨湖產(chǎn)業(yè)園兩個重點項目要進(jìn)一步強化責(zé)任,“握成拳”、“拉滿弓”,鉚足干勁、全力以赴做好項目全生命周期各項工作。二要堅決落實集團(tuán)工作部署,加強區(qū)域市場開發(fā)協(xié)同。建工安裝作為滁州區(qū)域鏈長單位,要主動擔(dān)當(dāng)作為,加強市場分析調(diào)研,整合協(xié)調(diào)各類資源,帶頭打好區(qū)域市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)。同時,公司所屬各單位也要與所在區(qū)域鏈長單位積極溝通對接,牢固樹立“一盤棋”思想和“一體化”發(fā)展理念,堅決落實集團(tuán)市場開發(fā)戰(zhàn)略布局。三要多措并舉、迎難而上,加大債權(quán)清收力度。所屬各單位、債權(quán)清收責(zé)任主體要多措并舉、多方聯(lián)動,摸清債權(quán)底數(shù)、理清債權(quán)明細(xì),建立清收臺賬,明確責(zé)任人及時間節(jié)點,精準(zhǔn)劃分“責(zé)任田”,畫好清收”作戰(zhàn)圖”。

會上,公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,就分管工作提出具體要求。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開,公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,所屬各單位班子成員、項目經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主、分會場參加會議。